机械设备管理制度
一、加强对机械设备管理，提高完好率、利用率，充分发挥机械设备效能，保证安全经济运行。
二、坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全机械设备安全生产制度。经常进行安全生产教育、检查，采取有效措施，确保安全生产。
三、对机械设备进行定期保养，做到不拖保、不失保，不带病运行，保持机械设备技术状况良好。
四、机械设备操作人员必须熟练掌握机械设备的构造原理和性能，做到用好、管好、保养好，会使用、会检查、会保养、会维修。
五、机械设备停驶、使用时，要做好清洁、润滑、密封和放水工作，防止锈蚀、丢失而造成损失。
六、建立健全各种机械设备的台帐和技术档案。
七、正确及时地填写各种机械设备的管理报表。
设备管理制度怎样表编制
1.重点及关键设备是企业生产设备中的关键，是完成生产任务重要物质基础，因此对设备的 使用有特殊要求。 2.严格执行凭证操作制度。 操作工人须选择责任心强技术熟练的生产工人， 由车间提名， 报设备科审核。 3.设备润滑必须严格实行五定(定人、定点、定时、定质、定量)。如采用代用油和新品 种润滑剂时必须经设备科润滑技术员同意，油质经化验合格方准试用。 4.维护保养不得随意拆卸部件，以免影响精度和性能，擦拭材料按说明书规定，不得随 意代用。 5.操作工人要认真操作，精心维护。发生事故，立即停车保持现场，逐级上报。 6.关键设备实行定期精检、精调制度。 7.具有恒温要求的精密机床必须采取相应措施以免影响机床的精度性能。 8.重点及关键设备的操作人员其奖惩办法与一般设备的操作人员应有区别。一般在同等 情况下，奖金额可比一般设备高 20%左右，而惩罚额则高 40%左右
我公司的，仅供参考：
设备管理制度
1 目的
加强设备管理，确保生产设备处于完好状态和正常运行，以满足生产需要。
2 适用范围
适用于本公司生产设备的管理。
3 职责
3.1 生产部负责生产设备的归口管理。
3.2 使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养。
4 工作程序
4.1 设备的购置
增添设备由使用部门或生产部提出申请，经总经理组织有关人员论证后批准，采购部负责购置。
4.2 设备的安装、调试
设备采购到货，经点验无误后，由生产部组织安装、调试。
4.3 设备的验收、移交和管理
4.3.1 设备安装、调试后，由生产部组织使用部门与安装人员一起进行验收。
4.3.2 验收按制造厂出厂检验项目进行，如设备的外观、空运转、负荷运转、操纵传动部分的灵活性、电器控制部分状况、液压装置、安全装置、附件、专用工具、随机配件、技术文件和装箱清单等。
4.3.3 验收合格后，由生产部办理设备移交手续，编写设备验收移交报告，经参加验收人员会签后，正式移交使用部门，验收文件由生产部归档保存。
4.3.4 生产部负责设备的归口管理，进行统一编号，建立台帐、档案，并健全管理制度。
4.3.5 专用工具移交操作人员保管使用；备品备件由生产部负责保管。
4.4 设备的编号规定
4.4.1 编号的规则
□ □ □ □ □
类别代号 顺序号
4.4.2设备类别的规定
类 别 类别代号
金加工 J
压力 Y
焊接 H
搬运 C
生产线 Z
其它 Q
4.5 设备的使用
4.5.1 由生产部组织编写设备操作规程，发相关部门遵照执行。
4.5.2 操作人员必须严格按操作规程操作，关键设备应指定专人使用 ，经生产部组织培训考核合格后上岗，操作时应做好设备的运行。
4.5.3 设备的附件和专用工夹具应有专用柜架搁置，标识清楚，保持整洁，防止碰伤，并不得外借作其他用途。
4.5.4 设备的专用工装、模具应建立台帐，进行管理。
4.6 设备的维护和保养
4.6.1 设备的维护保养指：“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”三种：
1) 日常维护保养
每个工作日班前班后由操作人员认真检查，擦拭各部位，视设备要求，按规定加润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，重要设备作好“设备日检点”记录。
2) 一级保养
每年一次，以操作人员为主，维修人员配合。按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定部位、疏通油路、管道、更换或清洗润滑油、滤油器、调整设备配合间隙、紧固设备各部位、检查各处安全装置是否完好等。一级保养后由维修人员进行确认，并填写《设备保养记录》。
3) 二级保养
以维修人员为主，操作人员配合。对设备进行部分解体检查和维修，更换和修复磨损件、清洗换油、检查修理电器部分和安全防护装置，二级保养后维修人员填写《设备保养记录》并由生产部部长进行确认。
4.6.2 每年年终由生产部编制“年度设备保养计划表”，并组织实施。
4.6.3 每台设备必须有明显的状态标识，只有标识“设备完好证”的设备才能投入使用。
4.7 设备的检修
设备的二级保养、大修，无,周期规定，根据设备的实际需要，由生产部临时提出申请，经总经理批准后安排。
4.8 设备的报废
因生产工艺变化、设备陈旧或其他原因，达不到使用要求或无修理价值的设备，可申请报废，由生产部提出申请报告，经总经理批准后实施，报废设备挂“报废”牌。
4.9 各使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养，生产部组织定期检查，作好检查记录。
5 质量记录
5.1 设备登记台帐
5.2 年度设备保养计划表
5.3 设备保养记录
5.4 年度设备维修记录
5.5 设备报废申请单
5.6 设备日检点卡
拟制： 日期：
审批： 日期：
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希望本篇文章《单位制定的机械设备管理制度内容是什么-》能对你有所帮助！
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